财会人员为企业创造效益的几个方面：

01

会计基础工作

　　我们平时通过记帐、算帐和报帐，及时提供正确、把有用的会计信息统计出来，反应出了公司运营的结果，为公司领导的决策提供可靠的依据，我们其实是公司经济效益的监督者。

0２

资金管理

　　资金是企业的血液，资金流贯穿企业生产经营的每一个环节，资金既是企业正常生产经营的保障，也是企业创造效益的最终体现。
　　1、融资筹划。
　　合理确定筹资规模，积极寻求多渠道融资，充分利用企业信誉及内部相互担保的方式进行融资，降低融资成本，为企业的生产经营提供资金保障。
　　2、采用有利的支付方式。
　　（1）积极使用银行承兑汇票付款，付款与融资相结合，减轻付款压力，也降低融资费用。
　　（2）采用资金集中时间支付，如对日常费用报销规定每周一次，对材料款及大宗设备款规定每月两次等，有利于增强集团对资金的调控能力，提高现金流的质量，提高集团帐户银行存款的日均存量，从而提高企业在银行的信誉；同时也能提高资金审批人员、支付人员的工作效率。
　　3、资本经营。
　　（1）根据企业特定的生产经营周期，资金有时也会出现剩余，财会人员通过股票、基金或国债申购，充分利用闲置资金，提高资金使用率，同时为企业创造资金效益。
　　（2）通过股权收购或股权投资，成立子公司，实现低成本扩张和企业快速发展。
　　4、资金收支一级管理
　　倡导“现金为王”的观念，积极利用银行电子商务，开展网上业务，尽可能地加速资金周转，减少资金成本，规避财务风险，提高企业经济效益。

0３

税收筹划

　　我国是世界上税赋最重的国家之一，税赋在企业的成本中占有一定的比重，如何进行税收筹划，合法避税，是会计人员为企业节约成本，创造效益的重要方面。
　　1、充分运用国家财税新政策，如国产设备投资抵免政策，以国产设备投资抵免所得税；
　　2、积极向财税部门申请实施企业所得税合并纳税，使各分公司盈亏在所得税前合并调节，达到节税的目的；
　　3、关联企业销售改为委托加工。关联企业内部销售实质上增加了企业的税赋，通过税收筹划，改为委托加工的形式，大大降低了企业税赋。
　　看到这里，是不是忍不住想给自己点32个赞？

　　不过，想要成为一名优秀的财会人，让老板追着喊着给你加薪，那必须还要从以下方面不断的提高自己：

　　1、财会人员是管理者，是专业人员。专业人员是有专业才能的，所以你必须对你所从事的专业精益求精。
　　2、要勤于学习，不断更新专业知识，熟练的掌握准则、法规、政策、制度和各种相关规定及解释等，并且运用自如。考证是更新自己专业知识的一种途径，比如参加中级会计职称、注册会计师、税务师、AICPA、CMA、ACCA等考试。
　　3、要拓宽知识面。学习和掌握你所服务的企业的生产过程、技术工艺流程（包括技术经济指标、工艺参数和质量标准）、劳动组织和人力资源管理、生产计划和统计、销售和物流管理以及设备运行、保养和维修等相关知识。
　　4、要学习和掌握现代计算工具和信息处理系统，如：Office 办公系统（包括Word、Excel、Access），Office 内嵌的函数、VBA编程语言和ERP企业资源计划系统等。
　　5、要善于协调和沟通技巧，密切各部门之间的配合与协作，做到会计监督寓于服务之中。
　　6、要和上司交朋友，成为他事业成功的助手。管理大师德鲁克说：“了解上司的长处，知道上司能做什么。……协助上司发挥其所长，是促使管理者有效的最好方法。”
　　7、积极主动参与企业管理，争取参加企业领导组织的有关会议（包括研讨、座谈、调度、分析等会议）为领导决策提供有用的会计信息。
　　8、要经常深入生产车间、现场、工地等基层单位观察、调查、了解搜集生产活动和经济事项等方面的有用的信息资料，掌握生产经营中的活情况。
　　9、针对企业战略决策、目标和中心工作组织开展专题调查和分析，针对发现的问题提出切实可行的整改建议并撰写专题报告。

　　以上我们知道了我们要负责的这几块，我们如何自己在这些领域提升自己那？提升自己的专业胜任能力，成为出类拔萃的财务人员，为公司创造更多的收益，让老板更加器重你，徐州会计实物操作班正在火热招生中！